Befordran = tre heltidsjobb?
Internrekryteringar är vanligt och ofta bra- vi måste ta hand om våra medarbetare, gör vi det stannar de längre, det är dagens sanning.
Ibland kan man dock vara lite väl snabb med att befordra en medarbetare och dennes gamla jobb blir inte ersatt av en ny rekrytering utan medarbetaren sitter helt plötsligt med två anställningar i praktiken – en vanlig och farlig fälla.
Idag arbetar vi längre, mer och oftare än för. Jämför man en heltidsanställning idag med en för 50 år sedan sitter vi redan på två heltidsanställningar.
Det är svårt att lösa ovannämnda problem eftersom man troligen redan aktivt letar efter en ny medarbetare och rekrytering tar tid. Man bör ha löst detta innan man befordrade medarbetaren, men det är lätt att vara efterklok.
Skulle situationen ovan inträffa är det väldigt viktigt för medarbetarens chef att vara lyhörd för överbelastning och agera support. Det finns många gånger arbetsuppgifter som är mindre kvalificerade som kan läggas på någon annan, man kan ta in en konsult eller skapa ett supportteam som backar upp. Det viktigaste är dock att lösa rekryteringen snarast. Om man anar att det tar tid att tillsatt positionen är det lämpligt att ta in ett rekryteringsföretag direkt.
Överbelastning påverkar även individen väldigt negativt och går även ut över kvalitén på det genomförda arbetet, så att dröja med rekryteringen gynnar ingen och kan bli en väldigt dyr historia.
Vid frågor eller funderingar så hör gärna av dig till jenny.vigren@roirecruit.se
