Vi genomf\u00f6rde i b\u00f6rjan p\u00e5 \u00e5ret en unders\u00f6kning som v\u00e4nde sig till akt\u00f6rer p\u00e5 den svenska arbetsmarknaden, n\u00e4mligen, arbetsgivare, arbetss\u00f6kande och rekryterande chefer.
Unders\u00f6kningen gav m\u00e5nga intressanta svar; ett var att 57% \u00e4r villiga att byta jobb f\u00f6r h\u00f6gre l\u00f6n. F\u00f6ljdfr\u00e5gan blir dock; vad h\u00e4nder n\u00e4r arbetsgivare inte kan locka med h\u00f6gre l\u00f6ner? \u00c4r det bara att ge upp? Absolut inte! I detta blogginl\u00e4gg lyfter vi n\u00e5gra andra verktyg att dra fram ur verktygsl\u00e5dan.<\/p>\n\n\n\n
P\u00e5 en arbetsmarknad d\u00e4r spetskompetens \u00e4r en bristvara och inflationen rusar, d\u00e5 kan det vara l\u00e4tt att tro att det enda s\u00e4ttet att locka talanger med \u00e4r h\u00f6gre l\u00f6ner\u2013 problemet \u00e4r att taket kommer att n\u00e5s och det \u00e4r d\u00e5 andra aspekter som spelar in. Vad st\u00e5r ni f\u00f6r, vad erbjuder ni och vilka v\u00e4rderingar har ni? \u00c4r h\u00f6gst l\u00f6ner p\u00e5 marknaden i enlighet med det ni st\u00e5r f\u00f6r? Om inte, kan det vara tid att se \u00f6ver den strategin, f\u00f6r n\u00e4r allt kommer omkring, s\u00e5 \u00e4r medarbetare en l\u00e5ngsiktig investering \u2013 inte bara h\u00e4r och nu.<\/p>\n\n\n\n
N\u00e4r du hittat en kandidat \u2013 se potentialen och visa att ni inte bara erbjuder f\u00f6rsta steget \u2013 utan andra och kanske tredje steget ocks\u00e5! Visa kandidaten i ett tidigt skede att det nu finns m\u00f6jlighet f\u00f6r utveckling. Satsar kandidaten p\u00e5 er s\u00e5 satsar ni p\u00e5 kandidaten.<\/p>\n\n\n\n
Balansen mellan arbete och fritid har kommit h\u00f6gt upp p\u00e5 agendan \u2013 och Worklifebalance \u00e4r ett ord som trendar \u2013 inneb\u00f6rden \u00e4r dock inte n\u00e5got nytt. Vad erbjuder ni, hur kan ni optimera detta och varf\u00f6r \u00e4r det b\u00e4ttre \u00e4n andra bolag?<\/p>\n\n\n\n