{"id":1113,"date":"2021-03-15T12:23:00","date_gmt":"2021-03-15T12:23:00","guid":{"rendered":"https:\/\/gdjqw.beeweb-orange.io\/?p=1113"},"modified":"2026-04-30T11:46:16","modified_gmt":"2026-04-30T11:46:16","slug":"relationen-mellan-mentor-och-adept-bor-vara-malinriktad-fokuserad-och-utvecklande","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/roirekrytering.se\/en\/relationen-mellan-mentor-och-adept-bor-vara-malinriktad-fokuserad-och-utvecklande\/","title":{"rendered":"Relationen mellan mentor och adept b\u00f6r vara m\u00e5linriktad, fokuserad och utvecklande"},"content":{"rendered":"<p><strong>P\u00e5 HR-Forum i mars f\u00f6rel\u00e4ste Cecilia Bergman-Eriksson \u00e4gare och organisationsutvecklare av&nbsp;<\/strong><strong>Bergman-Eriksson &amp; Eriksson. Dagens tema var mentorskap och Cecilia Bergman-Eriksson tog bland annat upp f\u00f6rdelar med att ha en mentor, vanliga fallgropar i relationen mellan mentor och adept och hur man f\u00e5r ut mesta m\u00f6jliga av mentorskapsrelationen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u2013En vanlig anledning till att m\u00e5nga tvekar inf\u00f6r att skaffa en mentor \u00e4r tanken att just deras problem eller utmaningar inte \u00e4r intressant f\u00f6r en mentor. Jag anser snarare att en mentorskapsrelation kan vara f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r alla typer av diskussioner och teman, h\u00f6gt som l\u00e5gt. Det finns inga fr\u00e5gest\u00e4llningar som \u00e4r f\u00f6r sm\u00e5 f\u00f6r att ta upp med en mentor, det \u00e4r ni tillsammans som definierar var ni ska l\u00e4gga fokus, s\u00e4ger Cecilia Bergman-Eriksson.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">R\u00f6r er metodiskt mot ett gemensamt m\u00e5l<\/h2>\n\n\n\n<p>En tumregel f\u00f6r att f\u00e5 ut mesta m\u00f6jliga av en mentorskapsrelation \u00e4r, enligt Cecilia Bergman<strong>\u2013<\/strong>Eriksson, att adepten tydligt definierar m\u00e5let och inriktningen f\u00f6r just det h\u00e4r mentorskapet. Fundera kring vad du vill uppn\u00e5 och vilket fokus era m\u00f6ten ska ha. Var ocks\u00e5 noga med att beh\u00e5lla detta fokus under samtliga m\u00f6ten. D\u00e5 \u00f6kar f\u00f6ruts\u00e4ttningarna f\u00f6r att verkligen uppn\u00e5 syftet med mentorskapsrelationen.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013Annat som utm\u00e4rker ett v\u00e4l fungerande mentorskap \u00e4r att adepten ser sin situation lite annorlunda, p\u00e5 nytt och utvecklande s\u00e4tt. Genom att spegla, lyssna och st\u00e4lla fr\u00e5gor bidrar mentorn till nya perspektiv, s\u00e4ger Cecilia Bergman- Eriksson.<\/p>\n\n\n\n<p>En vanlig fallgrop att undvika i relationen mellan mentor och adept \u00e4r att ambitionsniv\u00e5erna varierar. Det f\u00f6rekommer exempelvis att mentorn ser en enorm utvecklingspotential i adepten och d\u00e4rf\u00f6r vill g\u00e5 snabbare fram\u00e5t i utvecklingen \u00e4n vad adepten \u00e4r inst\u00e4lld p\u00e5.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013Jag tycker att man b\u00f6r betrakta mentorskapsrelationen som en fantastisk m\u00f6jlighet att utbyta tankar och testa id\u00e9er i en skyddad milj\u00f6, ett tillf\u00e4lle att f\u00e5 konkreta r\u00e5d och tips fr\u00e5n n\u00e5gon som gjort resan tidigare. En framg\u00e5ngsrik mentorskapsrelation kan ofta bidra till en snabbare utveckling av s\u00e5v\u00e4l individen som organisationen. Det finns en enorm kraft i det m\u00e4nskliga m\u00f6tet, inte minst i m\u00f6tet mellan mentor och adept, s\u00e4ger Cecilia Bergman-Eriksson.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><\/p>\n<\/blockquote>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>P\u00e5 HR-Forum i mars f\u00f6rel\u00e4ste Cecilia Bergman-Eriksson \u00e4gare och organisationsutvecklare av&nbsp;Bergman-Eriksson &amp; Eriksson. Dagens tema var mentorskap och Cecilia Bergman-Eriksson tog bland annat upp f\u00f6rdelar med att ha en mentor, vanliga fallgropar i relationen mellan mentor och adept och hur man f\u00e5r ut mesta m\u00f6jliga av mentorskapsrelationen. \u2013En vanlig anledning till att m\u00e5nga tvekar inf\u00f6r [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":1382,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"wds_primary_category":3,"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[13,17],"class_list":["post-1113","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-hrblogg","tag-hr_forum","tag-ledarskap"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/roirekrytering.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1113","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/roirekrytering.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/roirekrytering.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/roirekrytering.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/roirekrytering.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1113"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/roirekrytering.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1113\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/roirekrytering.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1382"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/roirekrytering.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1113"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/roirekrytering.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1113"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/roirekrytering.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1113"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}