P\u00e5 HRFORUM i mars f\u00f6rel\u00e4ste Morgan Lindstr\u00f6m och Anna Landegren fr\u00e5n Nya Ledarskapet. Temat var den enda konstanten \u2013 konstant f\u00f6r\u00e4ndring. Deltagarnas intresse och engagemang f\u00f6r dagens f\u00f6rel\u00e4sningstema var stort. F\u00f6rel\u00e4sningen gav upphov till m\u00e5nga intressanta diskussioner och reflektion kring hur man kan jobba resultatorienterat p\u00e5 olika niv\u00e5er, b\u00e5de som organisation och som individ. <\/strong><\/p>\n\n\n\n De flesta \u00e4r \u00f6verens om att f\u00f6r\u00e4ndringstakten har \u00f6kat dramatiskt under senare \u00e5r. En utmaning blir d\u00e5 att f\u00f6rh\u00e5lla sig till att konstant f\u00f6r\u00e4ndring nu \u00e4r den nya verkligheten f\u00f6r m\u00e5nga organisationer och individer. M\u00e4nniskor reagerar till viss del lika p\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndring, det g\u00e4ller att acceptera f\u00f6r\u00e4ndringen innan man kan utveckla nya l\u00f6sningar.<\/p>\n\n\n\n Kris och utvecklingskurvan beskriver de olika stadierna n\u00e4r vi m\u00e4nniskor tar till oss och accepterar en f\u00f6r\u00e4ndring, s\u00e4ger Morgan Lindstr\u00f6m.<\/p>\n\n\n\n Han ber\u00e4ttade att individer i allm\u00e4nhet faller tillbaka p\u00e5 och anv\u00e4nder sig av sina egna erfarenheter n\u00e4r de fattar stora och sm\u00e5 beslut, oavsett om erfarenheterna \u00e4r relevanta f\u00f6r just det h\u00e4r beslutet.<\/p>\n\n\n\n \u2013Visst \u00e4r det bra att anv\u00e4nda sig av sina erfarenheter, men det g\u00e4ller att inte l\u00e5ta dem st\u00e5 i v\u00e4gen n\u00e4r man fattar beslut. Eftersom det st\u00e4lls allt h\u00f6gre krav p\u00e5 individen i dagens arbetsliv, bland annat p\u00e5 att individen sj\u00e4lv f\u00f6rv\u00e4ntas ta st\u00f6rre ansvar f\u00f6r sitt resultat s\u00e5 \u00e4r det klokt att som arbetsgivare tr\u00e4na sina medarbetare i personligt ledarskap p\u00e5 flera olika niv\u00e5er, s\u00e4ger Morgan Lindstr\u00f6m.<\/p>\n\n\n\n Nya Ledarskapet har identifierat fyra kompetenser som skapar ett resultatorienterat arbetss\u00e4tt. De hj\u00e4lper medarbetare att formulera sitt varf\u00f6r, sin drivkraft och sin riktning samt s\u00e4kra att medarbetarens resultat g\u00e5r i linje med verksamhetens \u00f6vergripande m\u00e5lbilder. De fyra kompetenserna \u00e4r m\u00e5lorientering, vanor & attityder, tidshantering och personens egna ledaregenskaper.<\/p>\n\n\n\n \u2013Dessa fyra kompetenser \u00e4r v\u00e4ldigt v\u00e4rdefulla att ha med sig i framtidens arbetsliv. Man beh\u00f6ver tr\u00e4na dessa fyra kompetenserna \u00f6ver tid f\u00f6r att f\u00f6rst\u00e5 hur de p\u00e5verkar varandra. Magin sker f\u00f6rst n\u00e4r man ser sambandet mellan de fyra kompetenserna s\u00e4ger Morgan Lindstr\u00f6m. <\/p>\n\n\n\n Ta med upplevelsen till ditt f\u00f6retag!<\/p>\n\n\n\n N\u00e4r ditt f\u00f6retag investerar i Nya Ledarskapets utvecklingsprogram i personligt ledarskap bjuder Morgan och Anna er p\u00e5 en fri frukost- eller lunchf\u00f6rel\u00e4sning hos er p\u00e5 ert f\u00f6retag. G\u00e4ller vid best\u00e4llning senast juni 2019. H\u00f6r av dig direkt till Morgan eller l\u00e4r mer p\u00e5 deras hemsida<\/a>!<\/p>\n\n\n\n <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Hur leder och arbetar vi i konstant f\u00f6r\u00e4ndring? P\u00e5 HRFORUM i mars f\u00f6rel\u00e4ste Morgan Lindstr\u00f6m och Anna Landegren fr\u00e5n Nya Ledarskapet. Temat var den enda konstanten \u2013 konstant f\u00f6r\u00e4ndring. Deltagarnas intresse och engagemang f\u00f6r dagens f\u00f6rel\u00e4sningstema var stort. F\u00f6rel\u00e4sningen gav upphov till m\u00e5nga intressanta diskussioner och reflektion kring hur man kan jobba resultatorienterat p\u00e5 olika […]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":1430,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"wds_primary_category":3,"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[13,17],"class_list":["post-1155","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-hrblogg","tag-hr_forum","tag-ledarskap"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/roirekrytering.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1155","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/roirekrytering.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/roirekrytering.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/roirekrytering.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/roirekrytering.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1155"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/roirekrytering.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1155\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/roirekrytering.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1430"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/roirekrytering.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1155"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/roirekrytering.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1155"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/roirekrytering.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1155"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Fyra nyckelkompetenser g\u00f6r det l\u00e4ttare att agera resultatorienterat<\/h2>\n\n\n\n