{"id":1259,"date":"2016-02-23T10:51:00","date_gmt":"2016-02-23T10:51:00","guid":{"rendered":"https:\/\/gdjqw.beeweb-orange.io\/?p=1259"},"modified":"2026-04-30T11:46:58","modified_gmt":"2026-04-30T11:46:58","slug":"kvinnor-i-foretagsledningen-okar-lonsamheten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/roirekrytering.se\/en\/kvinnor-i-foretagsledningen-okar-lonsamheten\/","title":{"rendered":"Kvinnor i f\u00f6retagsledningen \u00f6kar l\u00f6nsamheten"},"content":{"rendered":"<p>En forskningsrapport som publicerats i Harvard Business Review visar att f\u00f6retag med en j\u00e4mst\u00e4lld ledningsgrupp har l\u00e4ttare att attrahera, rekrytera och beh\u00e5lla talanger. Studien, som genomf\u00f6rts p\u00e5 22\u00a0000 f\u00f6retag runtom i v\u00e4rlden, visar ocks\u00e5 att f\u00f6retag med en j\u00e4mn balans mellan kvinnor och m\u00e4n i ledningen ofta \u00e4ven har h\u00f6gre l\u00f6nsamhet.<\/p>\n\n\n\n<p>Studien visar att ju b\u00e4ttre k\u00f6nsbalans ett f\u00f6retag har i sin ledning, desto st\u00f6rre \u00e4r kompetensspridningen p\u00e5 h\u00f6gsta niv\u00e5 i f\u00f6retaget. Studien visar dessutom att en j\u00e4mn k\u00f6nsbalans i ledningsgruppen minskar risken f\u00f6r k\u00f6nsdiskriminering p\u00e5 alla niv\u00e5er i f\u00f6retaget. En viktig po\u00e4ng i studien att ledningsgrupper som uteslutande best\u00e5r av kvinnor inte kan r\u00e4kna med dessa positiva effekter. F\u00f6r att optimera effekten och f\u00e5 in s\u00e5 m\u00e5nga olika och kompletterande perspektiv som m\u00f6jligt i ledningen kr\u00e4vs en balans mellan k\u00f6nen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">St\u00e4rk upp balansen<\/h2>\n\n\n\n<p>Tyv\u00e4rr speglar inte unders\u00f6kningsresultatet den nuvarande k\u00f6nsf\u00f6rdelningen p\u00e5 svenska f\u00f6retag. Mitt tips till f\u00f6retag som vill st\u00e4rka k\u00f6nsbalansen i sin ledning \u00e4r att unders\u00f6ka om det finns kvinnor i f\u00f6retaget som kan vara potentiella ledarkandidater fram\u00f6ver. Man kan ocks\u00e5 resonera l\u00e5ngsiktigt och t\u00e4nka i ledarskapstermer redan n\u00e4r man rekryterar en kvinna till en position som inte \u00e4r ledande. Om kvinnan har ledarskapsf\u00f6rm\u00e5ga och ambitionen att bli ledare p\u00e5 sikt s\u00e5 \u00e4r hon en v\u00e4rdefull resurs som f\u00f6retaget b\u00f6r v\u00e5rda.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Manlig VS kvinnlig ledarskapsstil<\/h2>\n\n\n\n<p>Tidigare talade man ofta om en typisk manlig och typisk kvinnlig ledarstil, att den typiskt kvinnliga ledarstilen skulle vara n\u00e5got mjukare \u00e4n den manliga. En dans studie, som baseras p\u00e5 personlighets- och beteendeanalys p\u00e5 knappt 2 000 mellanchefer och 300 vd:ar i Danmark, visar ist\u00e4llet att ju h\u00f6gre upp i hierarkin man kommer, desto mindre \u00e4r skillnaderna mellan manliga och kvinnliga chefer. Studien krossar d\u00e4rmed myten om skillnaderna mellan manligt och kvinnligt ledarskap.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/gdjqw.beeweb-orange.io\/vad-ar-situationsanpassat-ledarskap\/\">L\u00e4s mer om olika ledarskapsstilar\u00a0h\u00e4r<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En forskningsrapport som publicerats i Harvard Business Review visar att f\u00f6retag med en j\u00e4mst\u00e4lld ledningsgrupp har l\u00e4ttare att attrahera, rekrytera och beh\u00e5lla talanger. Studien, som genomf\u00f6rts p\u00e5 22\u00a0000 f\u00f6retag runtom i v\u00e4rlden, visar ocks\u00e5 att f\u00f6retag med en j\u00e4mn balans mellan kvinnor och m\u00e4n i ledningen ofta \u00e4ven har h\u00f6gre l\u00f6nsamhet. Studien visar att ju [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":1547,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"wds_primary_category":3,"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[10,17],"class_list":["post-1259","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-hrblogg","tag-foretagskultur","tag-ledarskap"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/roirekrytering.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1259","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/roirekrytering.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/roirekrytering.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/roirekrytering.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/roirekrytering.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1259"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/roirekrytering.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1259\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/roirekrytering.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1547"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/roirekrytering.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1259"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/roirekrytering.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1259"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/roirekrytering.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1259"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}