Förändring och ledarskap i fokus på höstens första HRFORUM
Höstens HRFORUM inleddes i en ny tappning och bjöd på ett lunchforum på trendiga MJ´s i Malmö. Oförändrat var dock den härliga stämningen, forumet för dialoger och diskussioner och en riktigt inspirerande föreläsare, Mikael Olsson, VD på Mercedes Benz Malmö, som adresserade de högaktuella ämnena ledarskap och förändring.
Mikael har jobbat inom Daimler/Mercedes Benz sedan 2008 och har haft förmånen att verka i roller som både HR-chef och utbildningschef. För sju år sedan fick han frågan om att gå in i rollen som VD för Mercedes Benz Malmö. Med ett starkt engagemang och driv för att utveckla företagskultur och ledarskap, har Mikael och hans passionerade medarbetarteam på MB Malmö genomgått en gedigen utvecklings- och förändringsresa.
Människorna är en stor del av förändringen
-En naturlig biologisk reaktion för människan är att se en förändring som ett potentiellt hot. Därför är det alltid en stor utmaning att få med sig människor på en förändring. Människor glömmer ofta att de är en stor del av förändringen. Många är öppna för förändring men få personer är beredda på att förändra sig själva eller ta tag i förändringen, säger Mikael Olsson.
Att driva utveckling och förändring är utmanande, men också väldigt inspirerande enligt Mikael. Han pratar mycket om vikten av situationsbaserat ledarskap – att det inte finns ett ledarskap utan det är människornas potential och organisationens set up som avgör hur vi måste förhålla vårt ledarskap.
Culture eats strategy for breakfast
Tack vare en klar vision tillsammans med mod, tillit och tydliga mål – är MB Malmö idag inte bara en arbetsplats med stark attraktionskraft, utan även ett föredöme hur god företagskultur genererar goda resultat.
-Medarbetarnöjdhet är alltid min prio 1, finns det medarbetarnöjdhet och en väl inarbetad kultur leder det till andra positiva faktorer för organisationen som till exempel god lönsamhet, säger Mikael Olsson.
