En avgörande framgångsfaktor i varje rekrytering är förstås att välja rätt kandidater. Det är lätt att låta sig färgas av personliga preferenser och faktorer som gör att vissa kandidater kan framstå som mer attraktiva och intressanta än andra. I det läget är det otroligt viktigt att ha teamets behov i åtanke och istället välja den kandidat som kan tillföra mest värde till organisationen.
−När vi väljer ut kandidater i samband med en rekryteringsprocess säkerställer vi alltid att dessa individer uppfyller kraven på kompetens och erfarenhet som arbetsgivaren formulerat i sin kravprofil. Vi presenterar kandidaten utifrån sina styrkor och begränsningar och fokuserar på vilket värde individen kan tillföra organisationen, säger Lisa Alsterberg, rekryteringskonsult på Roi Rekrytering.
Hon påminner om att när man tackar nej till en kandidat så tackar man inte nej till personen i sig. Det handlar snarare om att man tackar nej till just den individens profil eftersom man istället söker andra värden till sin organisation. För den som är ovan vid att rekrytera kan det kännas trygg att anlita experthjälp för att säkerställa att man inte låter sig färgas av att en kandidat råkar ha samma fritidsintressen som intervjuaren eller helt enkelt gav ett sympatiskt intryck på intervjun.
−En kandidat kanske står för mycket struktur och ordning och reda, medan en annan kandidat är mer relationsinriktad. En sådan individ kan bidra till att skapa goda relationer och kan även fungera som ett smörjmedel mellan olika avdelningar och team. Fundera på vilka värden som är viktiga vid just den här rekryteringen och se till att hålla er till dem under hela rekryteringsprocessen, säger Lisa Alsterberg.