Karin Tolf, en av fililisterna till årets HRPROFIL Skåne 2017 drivs av att stärka HR-funktionens strategiska roll

Karin Tolf, HR-chef på Hilti Sverige, anser att HR överlag behöver arbeta bort sin rädsla för att digitalisera sitt arbete. HR har mycket att vinna på en ökad digitalisering, det hjälper HR-avdelningen att stötta organisationen på ett så effektivt sätt som möjligt. Karin Tolf är aktuell som en av finalisterna till Årets HRPROFIL Skåne 2017. Vinnaren kommer att utses på HRFORUM AllStar i Malmö den 12 Oktober.

–Jag kombinerade enskilda kurser till ett individuellt program med inriktning mot PA vid Lunds universitet och tog examen 1996. Efter det började jag jobba på Ericsson, där jag stannade i tre år och fokuserade på rekrytering. Därefter arbetade jag med HR för hela Norden på livsmedelsföretaget Danone i Köpenhamn i fyra år. Efter många intensiva år valde jag att återvända till Ericsson, där jag i ett års tid coachade unga rekryterare i den expansiva fas som Ericsson återigen befanns sig i. Efter ett års ”återhämtning” antog jag åter en utmaning på andra sidan sundet på det amerikanska medicintekniska bolaget Metronic.  Det blev 11 år av som HR chef för Norden & Baltikum.  Utmaningarna var omorganisationer, uppköp och integrering inom ett stort geografiskt område.  Sedan maj 2017 är jag HR- chef på Hilti, säger Karin Tolf.

Resultatdrivna förändringar i samverkan

Hennes starkaste drivkraft är att tillsammans med andra införa förändringar och förbättringar som verkligen leder till resultat så HR kan bidra till att företagets affärer går bättre och att företaget och dess medarbetare överlag mår bra. Att behålla medarbetar är nyckeln för de flesta bolag att lyckas.  Affärsresultatet är direkt kopplat till hur organisationen mår.

–En av HR-funktionens viktigaste roller är att se till att organisationens chefer känner sig trygga och att de har rätt verktyg för att kunna göra ett bra jobb, säger Karin Tolf.

När det gäller digitalisering betonar hon vikten av att HR verkligen menar vad de pratar om. Även om HR generellt sett innefattar en hel del administrativt arbete gäller det att släppa eventuella rädslor och våga digitalisera i så stor utsträckning som möjligt.

–Jag har länge varit en förespråkare för att HR-funktionen ska digitaliseras i så stor utsträckning det är möjligt. Det är avgörande för HR i framtiden ska kunna moderniseras, frigöra resurser och arbeta proaktivt i framtiden, säger Karin Tolf.

Stärker HR-funktionens strategiska roll

Nomineringen till Årets HRPROFIL Skåne 2017 blev hon självklart glad och smickrad över. Hon anser att Årets HRPROFIL  ett spännande initiativ som bidrar till att lyfta HR:s viktiga strategiska roll i organisationer, en roll som blivit allt tydligare de senaste åren.

–HR har gått från att länge ha varit en reaktiv och administrativt tung roll till att i dagsläget vara en affärsdrivande funktion som i allra högsta grad involverar företagsledningen. Att ha fått upp HR- arbetet på strategisk nivå innebär att företagsledningar generellt förstår vikten av att goda affärsresultat når vi endast om vi har engagerade och välmående medarbetare.  Det krävs ett långsiktigt och väl planerat arbetet för att nå dit, säger Karin Tolf.

Vill du läsa mer om de kriterier som årets HRFORUM jury har arbetat efter för att hitta de tre finalisterna? Lär mer här!