Står HR inför en Extrem Makeover?
I en värld där man tajtar till organisationer, ställer högre krav på ledarskap, ROI och struktur så är det bara naturligt att detta även påverkar HR. HR ställs under stor press för att leverera större affärsnytta och påskynda företagets utveckling och innovation.
Bersins rapport från 2015 nämner att den fjärde största oron från ledare och HR var rörande HR själv och vikten av att HR funktionen behöver leverera mer affärsnytta till företaget så att detta direkt påverkar företagets ekonomi positivt. Baserat på detta finns det även trender som visar att VD oftare anställer icke HRprofessionella till poster som HR direktörer.
Detta kan man tolka på många olika sätt, dock är det en trend som håller i sig sedan början av 90-talet. HR som funktion på ett företag har alltid stått själv, skillnaden har varit vem HR jobbar för. När HR som yrkesroll presenterades varden riktad mot de anställda; hur HR kunde arbeta för att de anställda skulle må bättre. Med tiden skiftades detta och HR började jobba mot ledningen, hur HR kunde jobba för att ledningen skulle kunna styra de anställda bättre. Idag står HR fortfarande själv men nu som en mellanhand mellan de anställda och ledningen. Man pratar om coachande HR där HR går in och säkrar kommunikationen mellan chef och anställd, HR agerar stöd till VD och de anställda i olika frågor som påverkar organisationen.
HR rollen har blivit allt bredare och spelar en större roll ju längre tiden går samtidigt som det blir svårare att koppla en ROI till rollen som visar affärsnytta för företaget. Är det dock så man kan se på HR? Kan man inte koppla affärsnytta, ROI och andra nyckeltal till HR funktionen? Klart man kan det, det är bara att googla för att få det bevisat. Dock är även detta en skiftning för HR rollen, förutom personalvetare måste man även vara ekonom för att arbeta med HR? Står HR inför en extrem makeover – och är den realistisk?
Samtidigt när HR spelar en allt större och bredare roll för organisationer och påverkar företaget på så många olika fronter, varför är då inte HR en del av ledningsgruppen? Läs kommande inlägg som tar upp just detta.
