Det finns många kurser och utbildningar man kan ta inom coachande ledarskap – men vad är det egentligen?
Grundtanken i coachande ledarskap är att låta sina anställda agera självständigt i enlighet med företaget visioner och målsättningar. Syftet är att låta medarbetarna utvecklas och växa i sina roller och som en följd därför även trivas bättre på sin arbetsplats och stanna längre.
Coachande ledarskap innebär en informell ledarstil och grunden ligger i att se medarbetaren som den person som bäst ser sina egna möjligheter och som känner sig själv bäst.
Om vi tittar lite på historien bakom coachande ledarskap så har denna stil sina rötter inom sportvärlden, där tränarens roll är att leda laget till en seger – mycket av detta kan appliceras på en arbetsplats.
Grundaren till begreppet är den forna racerförarstjärnan John Whitmore. Han ställer sig fyra frågor till sina medarbetare för att de ska tänka till ordentligt:
Mål – vad (exakt) vill du (mer)?
Verklighetsuppfattning – (precis) hur ser det (egentligen) ut nu?
Valmöjligheter – Vad kan du göra?
Handling – (specifikt) vad kommer du (verkligen) att göra?
Det finns både fördelar och nackdelar med coachande ledarskap och söker du upp konceptet, möts du av många olika förklaringar till varför detta är det bästa för just ert företag. Dock ska man ta i beaktning att det handlar om vilken kultur man har på företaget och vilken typ av medarbetare man har. Coachande ledarskap passar inte alla.
Vill man implementera tanken och konceptet i sitt företag är det bra att ha detta i åtanke när man ska rekrytera chefer och ledarroller då det faller på denne att implementera den ledarstilen.
Vill du läsa mer om coachande ledarskap så finns det bl.a.
”Coaching – att hjälpa ledare och medarbetare att lyckas” av Morten Emil Berg som ges ut av Studentlitteratur.
”Coachande ledarskap”, pocketutgåva utgiven av tidningen Chef
”Från chef till coach” av Gunnar Selin
”Coaching för bättre resultat” av John Whitmore
Har du frågor så kontakta gärna oss!
info@roirecruit.se