Enligt statistik från SCB så byter fler jobb under högkonjunkturer, ju högre konjunktur, ju fler byter arbetsplats. Utöver detta kan vi även se från denna rapport att byte av jobb är vanligare bland unga och män byter i högre utsträckning än kvinnor.
Arbetsmarknaden blir allt mer rörlig och ser man till statistiken så är det ca var femte som har samma arbetsgivare i 12 år eller mer; 80% byter arbetsgivare, och då primärt i åldern 30-40 med akademiskt bakgrund.
Sett ut kandidatens perspektiv så finns det en uppsjö av lediga tjänster ute nu, och lägger man då till att över 80% av alla lediga jobb aldrig utannonseras, så finns det än fler. Det blir alltmer lättare att byta arbete och båda parter (kandidat och företag) ställer högre krav på kommande samarbete, vilket gör att arbetsmarknaden blivit alltmer rörlig.
Det pratas mycket om företagskultur, värderingar, motivation, löner, kompetensutveckling, ledarskap m.m. Mycket av det spelar en enormt viktig roll för företagsutvecklingen och skapandet av en attraktiv arbetsplats, men frågan är hur vi förhåller oss till allt detta och hur framtidens arbetsplats ser ut.
Opinium Research genomförde en undersökning på vikten av kollegor och slutsatsen blev att medarbetarengagemang har en tydlig koppling till produktivitet, något som i sig själv troligen inte är något nytt för de flesta av oss – trivs vi presterar vi.
Men ser man till hur mycket tid vi faktiskt spenderar på vår arbetsplats så blir kollegorna vare sig vi vill det eller ej, en andra familj, och det är centralt för företagets framgång att medarbetarna trivs med varandra. Nyckeln till detta är enligt många Teambuilding. Ett uttjatat ord kanske, men något som kommer att ges alltmer fokus i framtiden både från ett Vd och HR perspektivet. Ska man då dra en slutsats så är det vid högkonjuktur än viktigare att satsa på Teambuildning för att ”stärka” familjen och öka trivseln för medarbetare för att undvika att de flyttar på sig.
Har du några frågor eller funderingar är du varmt välkommen att höra av dig!